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goagent笔记

2012年3月14日 没有评论

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《一江春水向东流》

2011年12月26日 1 条评论

任正非在圣诞节发表
全文如下:

一江春水向东流 任正非 2011年12月25日

千古兴亡多少事,一江春水向东流。

小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄,传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期,突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽。至此“生当作人杰,死亦为鬼雄”又成了我们的人生警句。当然这种个人英雄主义,也不是没有意义,它迫使我们在学习上争斗,成就了较好的成绩。

当我走向社会,多少年后才知道,我碰到头破血流的,就是这种不知事的人生哲学。我大学没入了团,当兵多年没入了党,处处都处在人生逆境,个人很孤立,当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时,已过了不惑之年。想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放、妥协、灰度呢?

我是在生活所迫,人生路窄的时候,创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的,这个人生真谛。我看过云南的盘山道,那么艰险,一百多年前是怎么确定路线,怎么修筑的,为筑路人的智慧与辛苦佩服;我看过薄薄的丝绸衣服,以及为上面栩栩如生的花纹是怎么织出来的,而折服,织女们怎么这么巧夺天工?天啊!不仅万里长城、河边的纤夫、奔驰的高铁……我深刻地体会到,组织的力量、众人的力量,才是力大无穷的。人感知自己的渺小,行为才开始伟大。在创立华为时,我已过了不惑之年。不惑是什么意思,是几千年的封建社会,环境变动缓慢,等待人的心理成熟的一个尺度。而我进入不惑之年时,人类已进入电脑时代,世界开始疯起来了,等不得我的不惑了。

我突然发觉自己本来是优秀的中国青年,所谓的专家,竟然越来越无知。不是不惑,而是要重新起步新的学习,时代已经没时间与机会,让我不惑了,前程充满了不确定性。我刚来深圳还准备从事技术工作,或者搞点科研的,如果我选择这条路,早已被时代抛在垃圾堆里了。我后来明白,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。我转而去创建华为时,不再是自己去做专家,而是做组织者。在时代前面,我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能民主的善待团体,充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。从事组织建设成了我后来的追求,如何组织起千军万马,这对我来说是天大的难题。我创建了华为公司,当时在中国叫个体户,这么一个弱小的个体户,想组织起千军万马,是有些狂妄,不合时宜,是有些想吃天鹅肉的梦幻。

我创建公司时设计了员工持股制度,通过利益分享,团结起员工,那时我还不懂期权制度,更不知道西方在这方面很发达,有多种形式的激励机制。仅凭自己过去的人生挫折,感悟到与员工分担责任,分享利益。创立之初我与我父亲相商过这种做法,结果得到他的大力支持,他在卅年代学过经济学。这种无意中插的花,竟然今天开放到如此鲜艳,成就华为的大事业。

在华为成立之初,我是听任各地“游击队长”们自由发挥的。其实,我也领导不了他们。前十年几乎没有开过办公会类似的会议,总是飞到各地去,听取他们的汇报,他们说怎么办就怎么办,理解他们,支持他们;听听研发人员的发散思维,乱成一团的所谓研发,当时简直不可能有清晰的方向,像玻璃窗上的苍蝇,乱碰乱撞,听客户一点点改进的要求,就奋力去找机会……。更谈不上如何去管财务的了,我根本就不懂财务,这与我后来没有处理好与财务的关系,他们被提拔少,责任在我。也许是我无能、傻、才如此放权,使各路诸侯的聪明才智大发挥,成就了华为。我那时被称作甩手掌柜,不是我甩手,而是我真不知道如何管。今天的接班人们,个个都是人中精英,他们还会不会像我那么愚钝,继续放权,发挥全体的积极性,继往开来,承前启后呢?他们担任的事业更大,责任更重,会不会被事务压昏了,没时间听下面唠叨了呢……。相信华为的惯性,相信接班人们的智慧。

到97年后,公司内部的思想混乱,主义林立,各路诸侯都显示出他们的实力,公司往何处去,不得要领。我请人民大学的教授们,一起讨论一个“基本法”,用于集合一下大家发散的思维,几上几下的讨论,不知不觉中“春秋战国”就无声无息了,人大的教授厉害,怎么就统一了大家的认识了呢?从此,开始形成了所谓的华为企业文化,说这个文化有多好,多厉害,不是我创造的,而是全体员工悟出来的。我那时最多是从一个甩手掌柜,变成了一个文化教员。业界老说我神秘、伟大,其实我知道自己,名实不符。我不是为了抬高自己,而隐起来,而是因害怕而低调的。真正聪明的是十三万员工,以及客户的宽容与牵引,我只不过用利益分享的方式,将他们的才智粘合起来。

公司在意志适当集中以后,就必须产生必要的制度来支撑这个文化,这时,我这个假掌柜就躲不了了,从上世纪末,到本世纪初,大约在2003年前的几年时间,我累坏了,身体就是那时累垮的。身体有多项疾病,动过两次癌症手术,但我乐观……。那时,要出来多少文件才能指导,约束公司的运行,那时公司已有几万员工,而且每天还在不断大量地涌入。你可以想象混乱到什么样子。我理解了,社会上那些承受不了的高管,为什么选择自杀。问题集中到你这一点,你不拿主意就无法运行,把你聚焦在太阳下烤,你才知道CEO不好当。每天十多个小时以上的工作,仍然是一头雾水,衣服皱巴巴的,内外矛盾交集。我人生中并没有合适的管理经历,从学校,到军队,都没有做过有行政权力的“官”,不可能有产生出有效文件的素质,左了改,右了又改过来,反复烙饼,把多少优秀人才烙糊了,烙跑了……。这段时间的摸着石头过河,险些被水淹死。

2002年,公司差点崩溃了。IT泡沫的破灭,公司内外矛盾的交集,我却无能为力控制这个公司,有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭。真的,不是公司的骨干们,在茫茫黑暗中,点燃自己的心,来照亮前进的路程,现在公司早已没有了。这段时间孙董事长团结员工,增强信心,功不可没。

大约2004年,美国顾问公司帮助我们设计公司组织结构时,认为我们还没有中枢机构,不可思议。而且高层只是空任命,也不运作,提出来要建立EMT(Executive Management Team),我不愿做EMT的主席,就开始了轮值主席制度,由八位领导轮流执政,每人半年,经过两个循环,演变到今年的轮值CEO制度。也许是这种无意中的轮值制度,平衡了公司各方面的矛盾,使公司得以均衡成长。轮值的好处是,每个轮值者,在一段时间里,担负了公司COO的职责,不仅要处理日常事务,而且要为高层会议准备起草文件,大大地锻炼了他们。同时,他不得不削小他的屁股,否则就达不到别人对他决议的拥护。这样他就将他管辖的部门,带入了全局利益的平衡,公司的山头无意中在这几年削平了。

经历了八年轮值后,在新董事会选举中,他们多数被选上。我们又开始了在董事会领导下的轮值CEO制度,他们在轮值期间是公司的最高的行政首长。他们更多的是着眼公司的战略,着眼制度建设。将日常经营决策的权力进一步下放给各BG、区域,以推动扩张的合理进行。这比将公司的成功系于一人,败也是这一人的制度要好。每个轮值CEO在轮值期间奋力地拉车,牵引公司前进。他走偏了,下一轮的轮值CEO会及时去纠正航向,使大船能早一些拨正船头。避免问题累积过重不得解决。

我不知道我们的路能走多好,这需要全体员工的拥护,以及客户和合作伙伴的理解与支持。我相信由于我的不聪明,引出来的集体奋斗与集体智慧,若能为公司的强大、为祖国、为世界作出一点贡献,廿多年的辛苦就值得了。我知识的底蕴不够,也并不够聪明,但我容得了优秀的员工与我一起工作,与他们在一起,我也被熏陶得优秀了。他们出类拔萃,夹着我前进,我又没有什么退路,不得不被“绑”着,“架”着往前走,不小心就让他们抬到了峨眉山顶。我也体会到团结合作的力量。这些年来进步最大的是我,从一个“土民”,被精英们抬成了一个体面的小老头。因为我的性格像海绵一样,善于吸取他们的营养,总结他们的精华,而且大胆地开放输出。那些人中精英,在时代的大潮中,更会被众人团结合作抬到喜马拉雅山顶。希腊大力神的母亲是大地,他只要一靠在大地上就力大无穷。我们的大地就是众人和制度,相信制度的力量,会使他们团结合作把公司抬到金顶的。

作为轮值CEO,他们不再是只关注内部的建设与运作,同时,也要放眼外部,放眼世界,要自己适应外部环境的运作,趋利避害。我们伸出头去,看见我们现在是处在一个多变的世界,风暴与骄阳,和煦的春光与万丈深渊……并存着。我们无法准确预测未来,仍要大胆拥抱未来。面对潮起潮落,即使公司大幅度萎缩,我们不仅要淡定,也要矢志不移地继续推动组织朝向长期价值贡献的方向去改革。要改革,更要开放。要去除成功的惰性与思维的惯性对队伍的影响,也不能躺在过去荣耀的延长线上,只要我们能不断地激活队伍,我们就有希望。历史的灾难经常是周而复始的,人们的贪婪,从未因灾难改进过,过高的杠杆比,推动经济的泡沫化,总会破灭。

我们唯有把握更清晰的方向,更努力地工作,任何投机总会要还账的。经济越来越不可控,如果金融危机的进一步延伸爆炸,货币急剧贬值,外部社会动荡,我们会独善其身吗?我们有能力挽救自己吗?我们行驶的航船,员工会像韩国人卖掉金首饰救国家一样,给我们集资买油吗?历史没有终结,繁荣会永恒吗?我们既要有信心,也不要盲目相信未来,历史的灾难,都是我们的前车之鉴。我们对未来的无知是无法解决的问题,但我们可以通过归纳找到方向,并使自己处在合理组织结构及优良的进取状态,以此来预防未来。死亡是会到来的,这是历史规律,我们的责任是应不断延长我们的生命。

千古兴亡多少事,一江春水向东流,流过太平洋,流过印度洋,……不回头。

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wget Connection reset by peer | curl: (56)

2011年12月3日 没有评论
[root@vps1 ce]# curl -v http://9.douban.com/site/entry/200760330/view
* About to connect() to 9.douban.com port 80 (#0)
* Trying 211.147.4.31... connected
* Connected to 9.douban.com (211.147.4.31) port 80 (#0)
> GET /site/entry/200760330/view HTTP/1.1
> User-Agent: curl/7.23.1 (x86_64-unknown-linux-gnu) libcurl/7.19.7 NSS/3.12.6.2 zlib/1.2.3 libidn/1.18 libssh2/1.2.2
> Host: 9.douban.com
> Accept: */*
>
* Closing connection #0
* Failure when receiving data from the peer
curl: (56) Failure when receiving data from the peer

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中文聊天机器人何在?

2011年11月30日 1 条评论

网络机器人Audrey是用什么编程语言写的,是Prolog(逻辑编程语言),还是人工智能标注语言AIML?回家之后,立即把Audrey叫出来,当面问她:“Do you use Prolog?”她对我说:“I use ALML.”我又问她:”什么是AIML?“她想了一下,对我说:“The ALICE software implements AIML (Artificial Intelligence Markup Language) a non-standard evolving markup language for creating chat robots(用于制造聊天机器人)…….“。

经过搜索查询发现,这种人工智能标注语言AIML,国内无人过问,它的实现是基于Linux平台上的一套自由软件。实际上,AIML是当今国际网络智能机器人研究的重大进展。在我们国内,除一篇大连理工大学的硕士之外,几乎无人问津。“核高基”重大软件专项毫不触及这类基础性的软件,反而搞什么“国产Linux”,白白浪费了国家的钱财。

 

Audrey女士:http://www.tolearnenglish.com/free/celebs/audreyg.php

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MSL Curiosity 预告

2011年11月22日 没有评论

这次着陆方式又进了一步
Curiosity Rover Trailer

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统战官员的幽默

2011年11月5日 没有评论

中央国家机关工委统战(群工)部部长谈宜彦4日在召开的“机关统战工作规律研讨会”上指出,机关党外人士队伍后继乏人、普遍面临青黄不接的问题,特别是一些民主党派,由于门槛过高等原因,成员发展比较困难,应引起关注。

一直很佩服LD们的智慧,今天这位统战官员再次印证这点。个人猜想下LD当时说这些话的可能心态,如下:

  1. 生活实在太无聊了,没事出来表示表示,博人一笑
  2. 想升官了,引起上面领导注意
  3. 第三个可能。。。
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2010-9-6

2010年9月6日 3 条评论

禅语有说:坐亦禅,行亦禅,一花一世界,一叶一如来,春来花自青,秋至叶飘零,无穷般若心自在,语默动静体自然。苦禅  苦禅

现在的烦恼和万物比起来太过渺小,已无义   随心,随性,随缘。  最后一次Blessing。。。

送别昨天  — ti

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上帝是魔鬼(From 蒙♂蒙~^@^~)

2010年7月25日 2 条评论

当我坐在窗台码字的时候,已是接近零点,寂寥的天幕下,我的心依旧是浮躁的。不管我多安静地靠着电脑,却还是抓狂地咀嚼内心的怒火。任凭大雨如何的 突如其来,却也驱散不了弥漫我周围烦闷的迷雾 。就连最爱的KFC的汉堡多诱人,也勾不起我对美食的欲望。只能期待这样一个氤氲的日子快些卸下帷幕,还是不吐不快地气愤着,上帝都是魔鬼,焉能不说男人 纠结起来更是变态!!!
其实创造“上帝”这个字眼的宇宙并不可恶,可恶的是拿这个名词招摇的人。我很难想象换工作以来所有的倒霉事都堆积在了 这样的三天里。我很难面对,当别人拒绝聆听你那天衣无缝的营销口径时,我还要厚着脸皮为自己都觉得对方没必要使用的产品背书。如此荒谬的矛盾体!也只能认 栽地接受所谓的考核~通报。更是无法解释,你一时善良的冲动,加班解决一个客户的麻烦,这边千恩万谢还询问着要QQ抑或是联系电话,那边尽是回访中表达你 业务不熟,没有推荐最优惠客户的产品翻案的人!多面的人,多样的结局!!!我容忍心软的惩罚要面对的霸王条款的通报后扣款,反正价值观中的工资也只是我每 天劳碌的报酬,无谓或多或少!只是无语于那到最后一层班组的挨批,毕竟连累人比跟金钱过不去担当的要更多,更多……
习惯了在每次面对 完剧烈打击后,将自己锁在小小的空间里,是情绪的发泄,更是一番无赖的挣扎。真不明白,是男人天生的优越感纵使他们总是唱着高调抬高自己,拿着“上帝”抑 或是所谓的“VIP”之类的名词耀武扬威,强人所难的要求“就要给我做好!”表现出的都是一副我的一分钟价值千万,亿万……虚拟的电视世界表现的 男男女女中,这边场合点头哈腰,这边高谈阔论自己的功成名就,那边哈被弯腰的又有多少都是男人的身影,当然,没有人敢拍着胸脯说自己没有一点委琐,没有一 点虚拟,没有一点伪装!只是大家所处的不管是何种环境,无非都是想解决矛盾,寻求自己索要的,却又为何蛮横,骄纵地表现出自己多高贵!为难别人,也不见得 自己吃力讨好到什么,这样的吵闹后脸上就多了份光彩么?见证了多少次,在我抑或是其他同事台席上的变态后,就算成为公敌,也不得不这样说着,泼妇的形象在 丑陋,跟在公众场合一个个大男人拍桌子大嚷大叫,要求这个赔钱,那个投诉的男人来的有形象。毕竟女人的蛮横最多也只是在邻里之间抑或家里发生。比起那些自 认为身价抑或是所谓了不起的男人在公众的发飙强劲值已经在接受的范围。此时此刻的我,多希望世界上的人都一样平庸。至少不会有人因为那些会摆谱的人一个一 个人的遭殃!!!

我喜欢每个人都拌演着一个好人,不管真实或虚伪。只是不希望当一件事情发生时,与这件事有关联的人,也想尽一切办法把自己推得干干净净的。情节 的严重,一个火坑会有多于一个的当事人跳进去,只是事情发生到那个环节,那个倒霉的当事人只能硬着头皮等待着暴风雨的袭击!这种场合在电信这样冷漠的通信 大企业中不仅见惯不怪,更是身临其境……只能期望碰到的宁愿是泼妇的破口大骂,也不要是变态男人在台席前的纠结。免得又没三两下,又天方夜谭地要 见法律顾问,又见报,又投诉你老总这样可笑又难看的场面。

码字后还是得迷糊的进入睡眠,享受着少有的宁静快活虚拟世界,毕竟明天的愤恨或是麻烦才是推动你生活的主色调。只能自私的渴望明天的变态留给其他同事吧!

余言后续……

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2010-2-9

2010年2月9日 没有评论

死了都要爱 /不淋漓尽致不痛快 /感情多深只有这样/才足够表白
死了都要爱 /不哭到微笑不痛快 /宇宙毁灭心还在 /把每天当成是末日来相爱
一分一秒都美到泪水掉下来
……

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2010-1-15

2010年1月15日 1 条评论

最近发生很多事,没时间整理,细数不过来

晚上的电影没看成(去了才知道最近两天的票都售完),

可怜的超大,前不久掉了手机,今天没了钱包…出来玩还往警局跑了趟

没办法,只能叫你下回路过南普陀时好好去拜拜

算了,18号的柯南我要自己去,对科幻片已经没有爱了

VI去了广东,听他描述的跟天堂一样

好好干吧   加油

飞信挂着,一直很安静

god   你在最后要走的时候安排了件不靠谱的事

再次用到 S的”忘记”方法–用发自内心的力量,发展自己的兴趣,同时祝福她

真不知道这次要用几年

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